人工智能无法替代企业高层做出最终战略决策,但能系统性拓宽信息边界、加速方案推演、校正认知偏差,显著提升决策效率与胜率。当前仅7%的企业将AI深度应用于战略环节,多数企业陷入“神化AI”或“否定AI”的二元误区。企业需明确人机分工边界,将AI嵌入决策全流程的基础环节,以轻量化场景切入试点,保留人在价值判断与风险承担上的核心角色,逐步构建AI辅助的决策体系。